Interim Management

„WER KEIN ZIEL VOR AUGEN HAT, FÜR DEN IST KEIN WEG DER RICHTIGE!“

Unsere Interim Manager sowie unsere Managementberatung bringen Sie an Ihr Ziel.

Als erfolgreiche Interim Manager sowie als Managementberatung helfen wir mittelständischen Unternehmen, insbesondere aus den Bereichen Automotive, Maschinenbau, Metallverarbeitung sowie sonstige verarbeitende Industrien, ihre Ziele zu definieren. Sind die Ziele definiert, begleiten wir das Management beratend und unterstützend auf dem Weg, diese auch zu erreichen. 

Grundsätzlich helfen wir gern „hands-on“ bei einer Umsetzung sowie bei plötzlich auftretenden Engpässen oder Krisen als Interim Manager. Sei es zur Überbrückung einer Vakanz oder sei es für ein notwendiges Sonderprojekt – notfalls sehr zeitnah.  

Bei allen Aufgaben sehen wir uns als Mitglied eines Teams, denn wenn alle gemeinsamen vorankommen, stellt sich der Erfolg von selbst ein. Dies drücken wir bereits mit dem Namen unserer Homepage aus: dittmann.team

"Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften."
- Michael Jordan

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Gerne stehen wir Ihnen bei Rückfragen jederzeit zur Verfügung.

“Als erfolgreiche Interim Manager sowie als performanceorientierte Managementberatung unterstützen wir mittelständische Unternehmen, insbesondere aus den Bereichen Automotive, Maschinenbau, Metallverarbeitung und sonstige verarbeitende Industrien.”

Jann Dittmann

Vita

  • Über 30 Jahre Erfahrung in produzierenden Unternehmen mit internationalem Umfeld und Einsätzen in Polen, USA, Südafrika und der Schweiz
  • CFO, interner Unternehmensberater, Director Plant Controlling, Head of Controlling und Mitglied der Geschäftsleitung, Kfm. Geschäftsführer, Kfm. Leiter, CRO
  • Kfm. Führung mittelständisch geprägter, familiengeführter Unternehmen, teilweise im Konzernverbund mit P&L Verantwortung
  • Fokus in den Bereichen Controlling und Finanzen in den Segmenten Automobilzulieferer, metallverarbeitende Industrie und im Bereich der Automatisierung von Produktionsverfahren
  • Restrukturierung zum Turnaround
  • Diplom Ökonom Wirtschaftswissenschaften (Betriebswirtschaftslehre und Volkswirtschaftslehre) Ruhruniversität Bochum, gelernter Bankkaufmann

Tätigkeitsfelder:

Im Bereich Interim Management sowie in der Managementberatung sind unsere Schwerpunkte – basierend auf unserer Expertise - die folgenden Einsatzgebiete:

C-Level: CEO, CFO, CRO, Kfm. Geschäftsführung

Bereichsleitung: Kfm. Leitung inkl. Finanzen, Controlling, Einkauf, HR und IT

Projekte:

  • Finanzen / Liquiditätsmanagement
  • Restrukturierung, Sanierung
  • Intralogistik

Controlling: 

  • Beteiligungscontrolling
  • Produktions-/Werkscontrolling
  • Vertriebscontrolling
  • Investitionscontrolling
  • Personalcontrolling
  • Reporting, etc.
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